Kompetanse og bakgrunn til daglig leder Margrethe Waage i
Livslang Læring og Lederutvikling:
Daglig leder Margrethe Waage har arbeidet innenfor leder-, team-og organisatorisk utvikling, coaching og kurs/undervisning med mange ledere innenfor såvidt ulike organiasjoner som Atmel Norge, Aker Solutions, Forsvarets Sanitet, Oslo kretsfengsel, med flere. Lederne har representert en stor bredde med henhold til lederposisjoner, bakgrunn, alder, erfaring, osv.
Hun innehar en Master of Management/Master i organisasjon og ledelse fra NTNU, Norges Tekniske og Naturvitenskapelige Universitet, med spesialiseringen "Relasjonsledelse-veiledning, motivasjon og coaching" fra Institutt for voksnes læring og rådgivningsvitenskap (tidligere Pedagogisk Institutt), i tillegg til juridikum.
Hun har i februar 2012 ferdigstilt et omfattende forskningsprosjekt med intensjon å innhente forskningsdata på hva lederutvikling egentlig er i praksis, fra en norsk organisasjon-Forsvarets Sanitet. Dette utgjorde også hennes Master-oppgave på NTNU. Denne kvalitative forsknngen bidrar til å få mer kunnskap om hva lederutvikling i praksis kan være i en norsk organisasjon, hvilket er spesielt interessant med tanke på at mye av den empiriske forskningen som foreligger er amerikansk.
Waage har videre jobbet ekstensivt med å utarbeide et innovativt program som kombinerer lederutvikling med etikk, verdier, holdninger og organisasjonskultur. Siktemålet med programmet er å dyktiggjøre lederne i en organisasjon til å faktisk implementere organisasjonens verider i sin lederutøvelse. Dette på bakgrunn av mange organisasjoners erfaring med at "flotte" interne prosedyrer om verdier i praksis blir liggende ulest og ubrukt i en skuff.
Waage har 15 års bred og variert arbeidslivserfaring som juridisk rådgiver i ulike organisasjoner, fra både offentlig og privat sektor, herunder 8 år i Telenor, inkludert egen leder-erfaring.
Kombinasjonen av omfattende og rik arbeidslivserfaring, oppdatert formell kompetanse og egen forskningspraksis innenfor fagfeltene, gir Waage en bred plattform for å jobbe med utviklingsprosesser sammen med oppdragsgiverne.
Hun innehar en Master of Management/Master i organisasjon og ledelse fra NTNU, Norges Tekniske og Naturvitenskapelige Universitet, med spesialiseringen "Relasjonsledelse-veiledning, motivasjon og coaching" fra Institutt for voksnes læring og rådgivningsvitenskap (tidligere Pedagogisk Institutt), i tillegg til juridikum.
Hun har i februar 2012 ferdigstilt et omfattende forskningsprosjekt med intensjon å innhente forskningsdata på hva lederutvikling egentlig er i praksis, fra en norsk organisasjon-Forsvarets Sanitet. Dette utgjorde også hennes Master-oppgave på NTNU. Denne kvalitative forsknngen bidrar til å få mer kunnskap om hva lederutvikling i praksis kan være i en norsk organisasjon, hvilket er spesielt interessant med tanke på at mye av den empiriske forskningen som foreligger er amerikansk.
Waage har videre jobbet ekstensivt med å utarbeide et innovativt program som kombinerer lederutvikling med etikk, verdier, holdninger og organisasjonskultur. Siktemålet med programmet er å dyktiggjøre lederne i en organisasjon til å faktisk implementere organisasjonens verider i sin lederutøvelse. Dette på bakgrunn av mange organisasjoners erfaring med at "flotte" interne prosedyrer om verdier i praksis blir liggende ulest og ubrukt i en skuff.
Waage har 15 års bred og variert arbeidslivserfaring som juridisk rådgiver i ulike organisasjoner, fra både offentlig og privat sektor, herunder 8 år i Telenor, inkludert egen leder-erfaring.
Kombinasjonen av omfattende og rik arbeidslivserfaring, oppdatert formell kompetanse og egen forskningspraksis innenfor fagfeltene, gir Waage en bred plattform for å jobbe med utviklingsprosesser sammen med oppdragsgiverne.