Individuell lederutvikling-coaching
Dette er en av hovedtjenestene som Livslang læring og Lederutvikling tilbyr, og hvor vi har bred og variert erfaring.
Vi har jobbet med mange ledere i svært varierte organisasjoner, som Aker Solutions, Forsvaret, Atmel Norge, Oslo kretsfengsel, NTNU, m.fl.Lederne har vært og befinner seg på alle nivåer vedrørende type stilling, alder, erfaring, bakgrunn, m.m.
Ved coachingen benyttes et sertifisert 360-graders utviklingsverktøy ved navn The Leadership Circle Profile, se www. leadershipcircle.com.
Dette er et anerkjent verktøy som scorer svært høyt på internasjonale rangeringer over lederutviklingsverktøy, i forhold til kvalitetet og faktisk effekt. Daglig leder Margrethe Waage er sertifisert i England som coach i dette verktøyet. Verktøyet måler ikke bare ledelses-kompetanse, men også tros-systemene våre som kan hindre oss i å fullt ut ta i bruk våre styrker og kompetanser. Ledere fullfører en online selv-evaluering i tillegg til å innhente tilbakemeldinger fra evaluatorer.
Profilen følges av en svært utfyllende manual for å støtte planlagt og strukturert utvikling fremover. For å lese mer om dette verktøyet samt svært omfattende referanser fra et stort antall organisasjoner som har erfaringer fra å anvende dette verktøyet, vennligst les mer på leadershipcircle.com.
I Norge har organisasjoner som Aker Solutions, Atmel Norge og Forsvarets Sanitet erfaring fra å benytte dette verktøyet.
Ulike organisasjoner benytter ulike "pakker" for coaching-timer til sine deltagere, alt fra 3 timer (minimum) til coaching over et år og lenger. Årsaken til at vi ønsker et minimum antall coaching-timer, er at vi ikke ønsker å bare "servere" et resultat fra en 360-graders informasjonsinnhenting til mottakeren, for så å ikke gjøre noe mer med det som presenteres. Vår filosofi er at vi benytter et utviklingsverktøy som gir informasjon som må jobbes med videre, i en strukturert prosess-og at det er dette arbeidet som vil gi ønskede endringer, ikke kun det å motta selve tilbakemeldingene i seg selv.
Vi diskuterer med oppdragsgiver ved hvert enkelt tilfelle, for å skreddersy et optimalt program i tråd med hver enkelt organisasjons ønsker og behov.
Vi har jobbet med mange ledere i svært varierte organisasjoner, som Aker Solutions, Forsvaret, Atmel Norge, Oslo kretsfengsel, NTNU, m.fl.Lederne har vært og befinner seg på alle nivåer vedrørende type stilling, alder, erfaring, bakgrunn, m.m.
Ved coachingen benyttes et sertifisert 360-graders utviklingsverktøy ved navn The Leadership Circle Profile, se www. leadershipcircle.com.
Dette er et anerkjent verktøy som scorer svært høyt på internasjonale rangeringer over lederutviklingsverktøy, i forhold til kvalitetet og faktisk effekt. Daglig leder Margrethe Waage er sertifisert i England som coach i dette verktøyet. Verktøyet måler ikke bare ledelses-kompetanse, men også tros-systemene våre som kan hindre oss i å fullt ut ta i bruk våre styrker og kompetanser. Ledere fullfører en online selv-evaluering i tillegg til å innhente tilbakemeldinger fra evaluatorer.
Profilen følges av en svært utfyllende manual for å støtte planlagt og strukturert utvikling fremover. For å lese mer om dette verktøyet samt svært omfattende referanser fra et stort antall organisasjoner som har erfaringer fra å anvende dette verktøyet, vennligst les mer på leadershipcircle.com.
I Norge har organisasjoner som Aker Solutions, Atmel Norge og Forsvarets Sanitet erfaring fra å benytte dette verktøyet.
Ulike organisasjoner benytter ulike "pakker" for coaching-timer til sine deltagere, alt fra 3 timer (minimum) til coaching over et år og lenger. Årsaken til at vi ønsker et minimum antall coaching-timer, er at vi ikke ønsker å bare "servere" et resultat fra en 360-graders informasjonsinnhenting til mottakeren, for så å ikke gjøre noe mer med det som presenteres. Vår filosofi er at vi benytter et utviklingsverktøy som gir informasjon som må jobbes med videre, i en strukturert prosess-og at det er dette arbeidet som vil gi ønskede endringer, ikke kun det å motta selve tilbakemeldingene i seg selv.
Vi diskuterer med oppdragsgiver ved hvert enkelt tilfelle, for å skreddersy et optimalt program i tråd med hver enkelt organisasjons ønsker og behov.